Это фундаментальный инструмент управления бизнесом. Основа основ. В компании все начинается со стратегии и позиционирования.
Это средство, как волшебная таблетка, помогает руководителю за 1 день с легкостью решить самый наболевший вопрос и без усилий мотивировать команду на внедрение изменений.
С какими бизнес-задачами чаще всего обращаются?
- Определить личную жизненную миссию руководителя.
- Разработать позиционирование бренда компании через призму миссии руководителя.
- Проанализировать, и прочувствовать свою аудиторию.
- Отстроиться от конкурентов и уйти в голубой океан.
- Допилить, докрутить продукт, сделать его со своим характером и смыслом.
- Сформировать команду мечты, увеличить лояльность к руководству, повысить нематериальную мотивацию.
- Определить и точно сформулировать стратегические цели и задачи, учитывая реальные ресурсы компании.
- Разработать УТП для продукта и услуги.
- Определить, по каким каналам наиболее эффективно продвигать / продавать продукцию.
- Ответить на вопросы по развитию бизнеса.