Стратегические сессии

Принцип работы

Это фундаментальный инструмент управления бизнесом. Основа основ. В компании все начинается со стратегии и позиционирования.

Это средство, как волшебная таблетка, помогает руководителю за 1 день с легкостью решить самый наболевший вопрос и без усилий мотивировать команду на внедрение изменений.


С какими бизнес-задачами чаще всего обращаются?

  • Определить личную жизненную миссию руководителя.
  • Разработать позиционирование бренда компании через призму миссии руководителя.
  • Проанализировать, и прочувствовать свою аудиторию.
  • Отстроиться от конкурентов и уйти в голубой океан.
  • Допилить, докрутить продукт, сделать его со своим характером и смыслом.
  • Сформировать команду мечты, увеличить лояльность к руководству, повысить нематериальную мотивацию.
  • Определить и точно сформулировать стратегические цели и задачи, учитывая реальные ресурсы компании.
  • Разработать УТП для продукта и услуги.
  • Определить, по каким каналам наиболее эффективно продвигать / продавать продукцию.
  • Ответить на вопросы по развитию бизнеса.

Какой вариант стратегической сессии или воркшопа нужен твоему бизнесу?

Разработка позиционирования и УТП

  • Вместе определим личную миссию основателя проекта
  • Разберем продукт или услугу, выделим фишку и преимуществa
  • Проанализируем конкурентов и их предложения
  • Четко сформулируем портрет целевой аудитории
  • Определим эффективные инструменты и каналы продаж
  • Проведем ценовое сегментирование по продукту
  • Разработаем позиционирование и УТП

Масштабирование бизнеса. Франчайзинг

  • Проанализируем рынок и его возможности для масштабирования
  • Определим целевую аудиторию для продажи франшизы
  • Разработаем франчайзинговый пакет для продажи
  • Сформируем структуру франчайзибук
  • Разработаем схему для маркетинг-кита и сайта
  • Выберем эффективные методы и каналы продаж
  • Проведем ценовое сегментирование
  • Определим конкурентную стоимость паушального взноса
  • Разработаем пошаговый алгоритм упаковки бизнеса под франшизу

Личный бренд руководителя бизнеса

  • Вместе определим личную миссию
  • Разберем продукты и услуги, определим фишки
  • Разработаем личное позиционирование
  • Сформируем пошаговый алгоритм работы (развития) над личным брендом
  • Определим методы и средства личного продвижения
  • Разработаем несколько офферов для продаж

Воркшопы

  • Разработка креативной концепции продвижения в социальных сетях
  • Стимулирование и повышение объемов продаж
  • Выяснить, какие проблемы мешают развиваться вам и вашему бизнесу
  • Решить вопрос с текучкой кадров, разработать систему мотивации и KPI
  • Разработать решение для повышения маржинальности, не увеличивая затраты на производство и так далее

Напишите мне